Management 3.0 : Adapter son rôle de manager à la transformation Agile

- Qu'est-ce que le management AGILE ?

• L'état d'esprit agile
• Un changement de paradigme
• Une aventure humaine

- Se positionner en leadership collaboratif

• Se mettre dans un esprit « gagnant » dans une communication relationnelle maitrisée
• Apprendre à gérer son stress et à comprendre le stress de son environnement

- Autonomie et responsabilité

• Trouver un sens et de l'engagement
• Participer aux prises de décision
• Avoir envie d'endosser une attitude intrapreunariale et d'intégrer les contraintes de l'environnement dans sa prise de décision pour le bien collectif

- Développer l'entraide et la coopération

• Investir dans les communautés (métiers, pairs…)
• Développer les relations de confiance
• Miser sur l'Intelligence Collective au service de l'amélioration continue

- Gérer les changements et accompagner la croissance des structures

• Intégrer la complexité des organisations du 21ème siècle et les changements permanents qui sont à accompagner
• Cultiver la polyvalence pour le bien de l'organisation et pour conduire sa carrière

- Communiquer efficacement et développer son leadership au sein de l'équipe

- Comprendre les modes de décisions en équipe et gagner en autonomie

- Miser sur l'intelligence collective pour anticiper et innover ensemble

- Développer son réseau inter services, inter associations et inter « niveaux »

Évaluation en continu

Feed-back tout au long de la formation

Bilan oral de la formation

Questionnaire de satisfaction