Qu'est ce qu'un manager
- Analyse des défis actuels en matière de recrutement,
- Stratégies innovantes de recrutement,
- Utilisation des réseaux sociaux et des plateformes en ligne.
Quel manager êtes-vous ?
- Analyser son image de manager : comment êtes-vous perçu par votre hiérarchie, vos collègues et votre équipe ?
- Identifier son profil de manager, déterminer ses forces et ses points d'amélioration,
- Adopter une posture managériale efficace / appréhender les savoir-être et les savoir-dire du manager.
Management agile : principes et méthodologie
- Définition et importance de l'agilité dans le management,
- Introduction aux principales méthodologies agiles (Scrum, Kanban, Lean),
- Être modélisant en incarnant les comportements agiles : flexibilité, coopération, humilité, confiance et optimisme,
- Construire la vision de son environnement et de son équipe agile,
- Préparer sa communication du changement en mode agile.
Connaître les fondements de la communication
- La communication écrite et orale : outils et supports - organisation de réunions, notes, CR
- Écoute active et feedback constructif,
- La communication en situations difficiles : dépasser les conflits, faire passer les messages,
- Adapter sa communication à son public.
Les compétences émotionnelles du manager
- Analyser les mécanismes émotionnels,
- Identifier et gérer ses émotions,
- Gérer efficacement des situations émotionnellement délicates.
Recrutement et gestion des compétences
- Gestion du manque de compétences,
- Identification des lacunes en compétences au sein de l'équipe,
- Techniques pour redistribuer les tâches et maximiser les compétences existantes,
- Utilisation des outils de gestion des compétences.
Stratégies de formation et de développement
- Planification de la montée en compétences,
- Programmes de formation internes et externes,
- Mentorat et coaching : rôles et bénéfices.