Coordonner grâce à l'intelligence émotionnelle
Dernière mise à jour : 09/07/2025
Description
Concepts clés :
- Intelligence émotionnelle : Comprendre ses composantes (conscience, régulation, motivation, empathie, compétences sociales)
- Outils pour identifier ses déclencheurs et adopter des stratégies de régulation
- Impact des émotions sur la prise de décision : Identifier les biais cognitifs et les influences émotionnelles
- Importance de la clarté, de la cohérence et de l'adaptation du message
- Décoder les signaux corporels et les micro-expressions
- Techniques de reformulation, validation et questionnement pour favoriser la compréhension mutuelle
- Empathie vs. Sympathie : Comprendre la différence et l'impact sur le soutien des équipes
- Sensibilisation aux besoins individuels : Identifier les signaux de stress ou d'insatisfaction au sein de l'équipe
- Méthodes de résolution de conflit : Techniques telles que la CNV, la méthode DESC ou la médiation
- Élaboration d'un protocole de réaction pour désamorcer rapidement les situations critiques
- Mise en place d'indicateurs émotionnels : Définition de KPI « émotions » pour mesurer la qualité du climat d'équipe et le bien-être
- Leadership et posture de coordination : Développer une posture de leader qui fédère autour d'objectifs communs et valoriser le ressenti de chacun
Exercices et mises en pratique :
- Auto-évaluation du quotient émotionnel
- Techniques de gestion du stress et des émotions
- Jeux de rôle : expression assertive et écoute active
- Décryptage d'une situation mal interprétée
- Mises en situation de communication difficile
- Analyse et résolution de cas concrets de conflits en service d'aide à domicile
- Techniques pour désamorcer un conflit en situation de stress
- Atelier collaboratif pour définir des indicateurs de performance liés à la qualité relationnelle et émotionnelle
- Bilan collectif et individuel sur les apprentissages
- Mise en place d'actions concrètes à appliquer dans son travail
Objectifs de la formation
- Développer la conscience de soi et la maîtrise des émotions
- Renforcer la communication interpersonnelle et l'écoute active
- Développer l'empathie pour mieux comprendre et soutenir les équipes
- Optimiser la gestion des conflits et la résolution de crises
- Renforcer la prise de décision basée sur l'intelligence émotionnelle
- Intégrer l'intelligence émotionnelle dans la stratégie globale de coordination
Public visé
Tout Public
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
La méthode pédagogique proposée est dite "active", avec alternance de cours théoriques et pratiques, échanges et études de situations vécues par les participants.
Moyens et supports pédagogiques
La méthode pédagogique proposée est dite "active", avec alternance de cours théoriques et pratiques, échanges et études de situations vécues par les participants.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Évaluation en continu
- Auto-positionnement
- Feed-back tout au long de la formation
- Bilan oral de la formation
- Questionnaire de satisfaction