Management transversal
Dernière mise à jour : 09/01/2026
Description
- COMPRENDRE LE MANAGEMENT TRANSVERSAL
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- Définition et principes
- Différences avec le management hiérarchique
- Enjeux pour les organisations et pour le manager
- Les situations types : conduite de projet, animation de réseau, coordination d'équipes pluridisciplinaires
- Les leviers d'efficacité : confiance, crédibilité, coopération
- CONSTRUIRE SA LÉGITIMITÉ ET SON INFLUENCE
- Les sources d'influence non hiérarchique
- Développer sa crédibilité professionnelle
- Identifier ses forces et points de vigilance
- Clarifier son rôle pour sécuriser l'équipe
- COMMUNICATION DU MANAGER TRANSVERSAL
- Adapter sa communication selon ses interlocuteurs
- Reformulation, écoute active, questionnement
- Gérer les désaccords et prévenir les incompréhensions
- Formuler une demande claire, sans autorité hiérarchique
- Donner du feedback mobilisant
- MOBILISER ET FÉDÉRER UNE ÉQUIPE SANS LIEN HIÉRARCHIQUE
- Créer l'adhésion
- Animer une dynamique collective
- Fixer un cadre commun et des objectifs partagés
- Favoriser la participation
- Identifier les freins et les leviers d'engagement
- COOPÉRATION ET GESTION DES RELATIONS
- Construire des relations de travail fiables et durables
- Clarifier les rôles et les attentes
- Interagir avec des personnalités et métiers différents
- Prévenir les tensions et arbitrer sans autorité hiérarchique
- PILOTER UN PROJET TRANSVERSAL OU UNE MISSION EN MODE
- Cadre, objectifs, planning, responsabilités
- Suivi, communication, reporting
- Faciliter les arbitrages
- Assurer la continuité et l'amélioration de la collaboration
Objectifs de la formation
- Comprendre les spécificités du management transversal et ses enjeux
- Mobiliser leur influence et leur communication pour fédérer sans autorité hiérarchique
- Construire une coopération durable avec des collaborateurs, pairs ou partenaires
- Adapter leurs pratiques pour prévenir les tensions et faciliter la collaboration
- Développer une posture managériale fondée sur la confiance, la clarté et la responsabilisation
Public visé
Tout public
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques et pratiques
- Méthodes participatives
- Mises en situation
- Feedback personnalisé
Modalités d'évaluation et de suivi
- Test de positionnement avant et après la formation
- Bilan oral de la formation
- Questionnaire de satisfaction