Management de proximité Présentiel

Dernière mise à jour : 09/09/2025

Description

SAVOIR GÉRER LES CONFLITS AVEC ASSERTIVITÉ
Techniques de communication et de gestion des conflits
Positionnement face aux personnalités difficiles
Conduite d'un entretien de recadrage ou disciplinaire

SAVOIR MOTIVER ET FÉDÉRER UNE ÉQUIPE
Leviers de motivation et reconnaissance
Valorisation des réussites
Suivi des salariés et montée en compétences
Favoriser l'autodétermination

FAVORISER L'INTELLIGENCE COLLECTIVE
Principes de cohérence, cohésion et co-gestion
Répartition des responsabilités et méthodes collaboratives
Expérimenter des outils pour renforcer la dynamique d'équipe

Apprendre à animer une équipe en favorisant la cohésion et en pilotant la performance.

Managers de proximité
Responsables d'équipe
Professionnels amenés à encadrer une équipe dans le secteur médico-social ou associatif

Aucun prérequis formel.
Une expérience professionnelle dans l'accompagnement des publics fragiles est un plus.

Alternance de phases théoriques et pratiques, au cours de chaque séance.
Mises en situation
Feedback personnalisés

Votre situation :
- Je travaille pour une organisation et souhaite m'inscrire personnellement
- Je suis un particulier
- Je suis en charge de la formation dans mon organisation
- Je suis salarié(e) Je suis travailleur non-salarié Je suis bénévole Je suis agent public Autre
- Je suis indépendant / profession libérale Je suis salarié (CPF autonome / silencieux) Je suis en recherche d'emploi Je ne suis pas en recherche d'emploi (étudiant, retraité, inactif, ...) Autre
- Je souhaite organiser une formation sur mesure (INTRA) Je souhaite inscrire un ou des participant(s) de mon organisation en son nom
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